Un modelo base para la gestión y control de organizaciones (ver temario)
Dirigido a:
Responsables de calidad y procesos, auditores internos, Implementadores de sistemas de calidad, Consultores y Auditores de certificación de la Norma ISO 9001, gestores de riesgos operativos y gestión integral de riesgo
Consultoría, Capacitación y Asesoría en Desarrollo de Negocios, Eficiencia de procesos, Sistemas de Gestión (Calidad y EHS) bajo las Normas ISO. Con más de 20 años en experiencia en diseños y gestión de procesos, satisfacción al cliente, desarrollo de políticas para la mejora continua. Auditora Internacional para la certificación de sistema de gestión y mantenimiento de la estandarización de las políticas de control interno corporativo así como en los estándares internacionales ISO 9000 e ISO 14000, ISO 22000, ISO 45000, GLOBAL GAP, GRI, OSHAS, SAP, ESR.Colabora en proyectos para el desarrollo de estrategias integrales en las empresas.
Descripción:
ISO 9001:2015 es un estándar internacional que describe los elementos que un modelo de gestión debe tener en torno a la calidad para asegurar la satisfacción del cliente y la capacidad de proveer productos y servicios que cumplan con las exigencias internas y externas de la organización.
Cuenta con el enfoque de procesos y pensamiento en riesgos, lo que permite a las organizaciones contar con un modelo base para el cumplimiento de los objetivos del negocio y control de los riesgos.
La primera parta del curso está diseñado para ofrecer al participante a detalle todos los requerimientos/cláusulas del estándar ISO 9001:2015; proporcionando una base para la comprensión y entendimiento de cada uno de los puntos, basado en los principios de un sistema de gestión y que través de ello le proporcione al participante una visión a detalle de lo que compone desde su estructura documental hasta la implementación de la misma.
La segunda parte del curso está diseñado para identificar los principales elementos para la Gestión de Riesgos, apoyados en la Norma ISO 31000 y fortalecer las habilidades para incluir los cambios en los sistemas implementados de análisis de riesgos de las organizaciones, como consecuencia minimizar el grado de incertidumbre de la eficacia de los procesos y del sistema de gestión implementado (ejemplo: ISO 9001, ISO 14001, etc.), con la finalidad de reducir los impactos e impactos potenciales sobre el cumplimiento de los requerimientos nacionales e internacionales.
El participante identificará cuales son los principales cambios de los requerimientos relacionado con el negocio mediante el desarrollo de criterios para atacar riesgos y generar oportunidades dentro de los sistemas de gestión.
